По�тав�не на цели за �айт на кампани�

Много уеб Ñ�айтове Ñ�а разработват Ñ�амо в контекÑ�та на дадена кампаниÑ� – Ñ�ÑŠÑ� Ñ�лужители, проекти и продукти, които имат общо минало, както Ñ� клиентите, така и помежду Ñ�и. ПоÑ�тавÑ�нето на цели е предизвикателÑ�тво във вÑ�Ñ�ка Ñ�реда, защото вие преценÑ�вате не Ñ�амо кое е най-доброто за уеб Ñ�айта и за компаниÑ�та, но Ñ�ъщо така и за отделните личноÑ�ти, включени в проекта. Това е както политичеÑ�ки, така и Ñ�тратегичеÑ�ки процеÑ�

�е �е и �ън�вайте: в уеб �айтовете има много политика. Сайтът играе рол�та на обще�твено лице на компани�та и �еки и�ка негоата работа да �е по�ви на видно м��то в �айта. �о по�та�нето на цели може да помогне. Окуражаайки �ътрудниците да �е �ъгла��ват � конкретните цели, а не �ъ� �пецифични �убективни решени� (за това къде тр�бва да �е по�тави бутон или как тр�бва да бъде озаглавена тази ча�т), вие им помагате да вид�т общата цел и ги принуждавате да пренебрегнат неуме�тните конфликти. Колективно по�тав�не на целите ще помогнат за на�очването на �айта в правилната по�ока. �о �ми�ъла, �то�щ зад по�тав�нето на цели, е не �амо очертаването на ��ен кур�, но и �ъщо прилвличането на друго хора за каузата. Това, извършено в началото на проце�а, ви дава инфорамаци�та, ко�то ви е необходима, за да по�тигнете у�пех.7 �тъпки за по�тав�нето на цели:

1. Индетифицирайте �об�твениците, хората в комапни�та, притежаващи законните права върху �айта
2. Интервюирайте инве�титорите по отношение на това, какво �поред т�х �айта тр�бва да по�тигне
3. Интервюирайте главни� изпълнителен директор или н�кого, �то�щ колкото е възможно по-ви�око в йерархи�та на организаци�та, за това какво �поред т�х �айта тр�бва да по�тигне
4. Интервюирайте уеб екипа, който ще изгражда или работи по �айта
5. �апишете общ �пи�ък на целите
6. Об�ъдете, проверете и одобрете целите по време на �рещата, на ко�то при�ъ�тват в�ички �об�твеници
7. Започнете работа по �айта � налични вече цели

Добър начин да започнете Ñ� реализирането на целите е да разговарÑ�те Ñ� вÑ�еки един от ключовите Ñ�обÑ�твеници. Седнете и поговорете Ñ� Ñ‚Ñ�Ñ… на четири очи, и обÑ�ъдете какво Ñ�поред Ñ‚Ñ�Ñ… е нужно да предложи. Ð�ай-добре е акцента на разговора да Ñ�е поÑ�тави върху това, какво Ñ�айтът Ñ‚Ñ€Ñ�бва да реализира, а не как той Ñ‚Ñ€Ñ�бвало да изглежда или какво той Ñ‚Ñ€Ñ�бва да прави – това е задача на уеб дизайнер.

Сайтът играе рол�та на обще�твено лице на компани�та. В�еки и�ка неговата работа да �е по�ви на видно м��то в �айта.

В тези интервюта вие играте рол�та на п�ихолог-аматьор, журнали�т и диплоат. Целта е не �амо да възприеете какво казват �об�твениците, но и да разберете т�хната мотиваци�. Старуват ли �е за по�товете �и? Възмутени ли �а от предишни грешки? Съ�тезават ли �е � други хора или отдели? След като веднъж разберете и�тин�ките и грижи, можете да започнете да ги решавате.

О�вен �ъ� �об�твениците, е важно да говорите � главни� изпълнителен директор или н�кого от ви�ок ранг. Почти в�еки уеб разработчик има �во�та �об�твена ужа��ващата и�тори� �вързана � главни� изпълнителен директор, който е �пр�л уеб �айт точно преди неговото �тартиране, защото не отговар� на корпоративните цели или защото не харе�ва изненади. �ай-добри�т начин да избегнете това е да помолите за админи�тративни мнение още от началото. Поми�лите предварително и за оптимизаци� на �айтове за тър�ещи машини. Това е важна крачка, ко�то ще тр�бва да решите как да реализирате и дали имате нужда от подобно нещо.

След като �ъбете тези мннени�, продуцентът би тр�бвало да напише общ �пи�ък на целите които най-добре пред�тав�т интере�ите на компани�та. Тези цели тр�бва да бъдат одобрени от �об�твениците на �реща, на ко�то в�ички те при�и�ътват. Това гарантира, че во�еки, който е важен за проце�а, ще �е включи и ще за�тане зад целите и ще �подел� общото разбиране за у�пех.

Важно е да �е подчертае, че тази �реща е момента за ди�ку�ии и раногла�и�: говорете �ега, не�игурни хора завинаги заълчете! След като проце�ът на разработака започне, не можете да промен�те целите без да за�трашите датата на �тартиране на �айта.

No related posts.